Средняя общеобразовательная школа № 7
Управление школой осуществляется в соответствии с законом «Об образовании в Российской Федерации» и Уставом МОУ «СОШ № 7» на принципах демократичности, открытости, приоритета общечеловеческих ценностей, охраны жизни и здоровья человека, свободного развития личности.
Проектирование оптимальной системы управления ОУ осуществляется с учетом социально – экономических, материально – технических и внешних условий в рамках существующего законодательства РФ.
Структурные подразделения, входящие в состав МОУ “СОШ № 7” отсутствуют.
Управление школой строится на принципах единоначалия и самоуправления.
Исходя из целей, принципов построения и стратегии развития школы сложилась структура, в которой выделяется
|
Администрация (директор, заместители директора) |
Директор Алексеева Марина Николаевна тел. 8(48 232) 30785 Осуществляет текущее руководство, координирует действия всех участников образовательных отношений. |
|
Заместитель директора по учебной работе Дроздова Ольга Александровна тел. 8(48 232) 21750 Реализует оперативное управление образовательным процессом; выполняет информационную, оценочно-аналитическую, планово-прогностическую, организационно-исполнительскую, мотивационную, контрольно-регулировочную функции, осуществляет общее руководство методической работой педагогического коллектива. |
|
|
Заместитель директора по воспитательной работе Попова Ирина Александровна тел. 8(48 232) 21750 Организует внеклассную и внешкольную воспитательную работу с обучающимися, осуществляет методическое руководство воспитательным процессом, следит за обеспечением режима, соблюдением норм и правил поведения. |
|
| Коллегиальные органы управления | |
| Общее собрание трудового коллектива |
объединяет всех членов трудового коллектива. Решает вопросы, связанные с разработкой Коллективного договора, Правил внутреннего трудового распорядка, проектов локальных актов школы. |
| Управляющий совет |
коллегиальный орган, наделенный полномочиями по осуществлению управляющих функций в соответствии с Уставом школы. Совет призван содействовать Школе в организации образовательного процесса, социальной защите обучающихся, обеспечении единых требований к обучающимся и воспитанникам, организации досуга, летнего отдыха и труда обучающихся. Управляющий совет школы содействует привлечению внебюджетных средств, совершенствованию материально-технической базы школы, согласовывает распределение стимулирующих выплат работникам школы, рассматривает другие вопросы, предусмотренные Положением об Управляющем совете. |
|
Педагогический совет
|
коллективный орган управления школой, который решает вопросы, связанные с реализацией программы развития школы, рассматривает проблемы, подготовленные методическим советом школы, администрацией школы, несет коллективную ответственность за принятые решения. |
| Педагогический совет |
К управленцам этого уровня относятся руководители методических объединений. Взаимодействие субъектов управления этого уровня осуществляется через специализацию функций при их одновременной интеграции. Руководитель методического объединения выбирается из состава членов методических объединений и утверждается директором школы. Методическое объединение ведет методическую работу по предмету, организует внеклассную деятельность учащихся, проводит анализ результатов образовательного процесса, имеет право выдвигать предложения по улучшению процесса образования, получать методическую помощь научных консультантов, согласует свою деятельность с администрацией школы и в своей работе подотчетно ей. Руководитель методического совета – Савельева О.А. |
| Члены профсоюза | Добровольное общественное объединение граждан по роду их профессиональной деятельности, созданное с целью представительства и защиты социально-трудовых прав и интересов работников |
| Совет командиров кадетских классов | осуществляет деятельность по всем направлениям воспитательной работы в школе, помогает в проведении всех внеклассных и общественных мероприятий, способствует организации учебно-воспитательного процесса. |
К структурным подразделениям школы также относятся библиотека, столовая. Сложившаяся модель структурных подразделений соответствует функциональным задачам школы, все структурные подразделения выполняют основные задачи, определенные планом работы школы.
Основная цель и задачи развития разворачиваются соответствующими управленческими действиями, которые учитывают нормативно-правовые, финансово-экономические, кадровые и психолого-педагогические особенности учреждения и направлены на решение вопросов, отнесенных законодательством РФ к ведению общеобразовательного учреждения.
В структурных связях принципиальным является единство управления – соуправления – самоуправления.
В школе разработаны функциональные обязанности для работников каждого уровня управления, что обеспечивает четкость и слаженность в управлении развитием образовательного учреждении.
Примечание. Все органы управления МОУ “СОШ № 7” находятся в здании школы и имеют единый электронный адрес почты school-7-rzhev@mail.ru, а также единый адрес сайта http://сош7.ржев-образование.рф/
Положение об Управляющем совете
